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한국운수산업연구원
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[기본07-1] 버스공제조합 조직운영의 효율화 방안

 
보고서번호 2007-1 발행일 2007. 6
연구진 안종복
첨부파일 [기본07-1].pdf [7631kb]   
다운수 200
  연구개요  
  경영의 효율화 방안은 크게 볼 때 의사결정을 신속화하고 구성원의 책임과 권한을 증대시키는 조직체계의 개편과 성과에 따라 보수를 지급하는 임금체계의 개편이 양 대 축을 이루고 있다. 여기에서 가장 주목받고 있는 대안이 팀제 조직과 연봉제 임금체계로 보여진다. 버스공제조합이 처한 현재 경영환경도 타 산업과 비슷한 실정으로 생존전략으로서 경영효율화가 요구되고 따라서 조직개편과 임금체계개편을 검토해 볼 필요가 있다. 이러한 관점에서 본 연구에서는 팀제 조직체계 도입과 연봉제 임근체계 도입방안을 중심으로 버스공제조합 운영효율화 방안을 검토하였다
 
  목차  
  제1장 연구의 개요
    제1절 연구의 목적 및 배경
    제2절 연구의 범위

제2장 버스공제사업의 경영여건 변화와 대응전략
    제1절 공제사업 여건변화
    제2절 공제조합 운영방향 및 대응전략

제3장 조직체계 개편방안
    제1절 버스공제조합 조직체계
    제2절 팀제 조직의 이론적 고찰
    제3절 유사업종의 팀제 조직 운용사례
    제4절 버스공제조합 팀제 시행방안
    제5절 직명 개선방안

제4장 급여체계 개편방안
    제1절 버스공제조합 급여체계
    제2절 연봉제 급여체계의 고찰
    제3절 연봉제 시행방안
 
 
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